Page 192 - Handbuch Digitalisierung (2. Ausgabe)

Kapitel 3.5 / Blockchain HANDBUCH DIGITALISIERUNG beitung einer Blockchain für den notwendigen Echtheitsnachweis sorgen. Überdies werden Transaktionen in der Blockchain nicht nur ge- speichert, sondern nach dem Verkettungsprin- zip in all ihren Phasen permanent fortgeschrie- ben und damit auch protokolliert. Demnach können alle Teilnehmer jederzeit die komplette Historie einer jeden Transaktion nachvollziehen. Die Blockchain verspricht somit ein bisher nicht gekanntes Maß an Verbindlichkeit und Trans- parenz. Gleichzeitig ermöglicht das Modell der verteilten Transaktionsverarbeitung signi kante E zienzsteigerungen – zum Beispiel, weil der Aufwand für periodische Synchronisationen wie Monats- oder Tagesabschüsse entfällt. Auf qualitativer Ebene wirkt sich die Block- chain insbesondere auf übergreifende Prozesse aus. Denn gemeinsame Regeln, De nitionen und Ablaufmodelle führen fast zwangsläu g zu einer Vereinheitlichung der Transaktions- abwicklung – und damit auch zu einer höhe- ren Prozessqualität. Nicht zuletzt verbessert die Blockchain auch die Stabilität organisations- übergreifender Prozesse. Denn die Arbeitsfä- higkeit der verteilten Blockchain-Datenbank leidet unter einem eventuellen Systemausfall bei einem oder sogar mehreren Teilnehmern nicht. Resümee Der Wesenskern der Blockchain kreist um ein vernetztes Kollektiv, das klar de nierte Leis- tungen nach vorgegebenen Regeln ohne eine externe Kontrollinstanz erbringt. Wie das Not- arbeispiel zeigt, werden vormals lokale Beglau- bigungsfunktionen durch Vernetzung gleich- sam globalisiert. Vor diesem Hintergrund gilt es heute, klassische Bankkompetenzen neu zu interpretieren – wobei der Fokus weniger auf tradierten Geschä smodellen, sondern viel- mehr auf kün ig veränderten Kundenbedürf- nissen liegen sollte. Obwohl das Zeitalter digital vernetzter Ökosysteme erst in Umrissen sicht- bar wird, steht eines schon heute fest – näm- lich: dass die Blockchain die Erwartungen der Kunden von morgen massiv verändern wird. //  Über Christopher Weßels Christopher Weßels gestaltet als IT-Architekt die langfristige und zu- kun sweisende Architektur der Zahlungsverkehrslandscha in der Fidu- cia & GAD IT AG. Seit 2016 beschä igt er sich intensiv mit der neuen Technologie und ist der Ansprechpartner in der Fiducia & GAD IT AG für sämtliche Fragestellungen rund um Blockchain. @ www.handbuch-digitalisierung.de/autoren/c_wessels Der Text ist unter der Lizenz CC BY-SA 3.0 DE verfügbar. Lizenzbestimmungen: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/de/ 192