Page 52 - Handbuch Digitalisierung (2. Ausgabe)

Kapitel 1.6 / Auf dem Weg zum Digital Enterprise HANDBUCH DIGITALISIERUNG aktuelle Reife Bewusstsein GF Kompetenzen Innovationskultur Organisationsstruktur Prozessorganisation 5 Produkt/Produktangebot 4 Produktionsprozess 3 2 1 0 Komplementäre IT-Systeme Kooperation Unternehmensstrategie Abb. 4: Gra sche Darstellung des Ergebnisses einer Reifegradprüfung ten Dienstleistungsunternehmen zum End- to-End-Provider, der seine Kunden über de- ren ganze Wertschöpfungskette hinweg un- terstützen kann. Wir setzen außerdem auf Transparenz, eine agile Organisation und Eigenverantwortung der Mitarbeiter. So ver- stehen sie die strategische Dimension ihrer Arbeit, erkennen Chancen und entwickeln eigene Ideen. Das Wissen aus unserem ei- genen Transformationsprozess ießt direkt in unser Beratungsangebot ein. Ein erster Schritt ist die Reifegradprüfung, die sowohl Prozesse als auch Organisation und Strategie beleuchtet. Denn die Bewältigung der digita- len Transformation ist eben nicht nur Sache der IT. //  Über Saskia Burns Saskia Burns verantwortet als Direktorin der Business Unit „Business Consulting“ der Cosmo-Consult-Gruppe weltweit die strategische Digitalisierungsberatung. DabeiuntersuchtsiemitihremTeamdiedi- gitale Reife von Unternehmen aus Deutsch- land, Südamerika und Österreich und hil ihnen, eine digitale Vision zu entwickeln. @ www.handbuch-digitalisierung.de/autoren/s_burns Der Text ist unter der Lizenz CC BY-SA 3.0 DE verfügbar. Lizenzbestimmungen: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/de/ 52 Quelle : CosmoConsult