Page 50 - Handbuch Digitalisierung (2. Ausgabe)

Kapitel 1.6 / Auf dem Weg zum Digital Enterprise HANDBUCH DIGITALISIERUNG für die Digitalisierung wie etwa beim Auf- bau von Cloud-Infrastrukturen und zu Data & Analytics. Wir helfen auch bei der Scha ung einer „digitalisierungsfreundlichen“ Unter- nehmenskultur und bei der Entwicklung neu- er digitaler Geschä smodelle. Am Beginn unserer Beratung steht die digita- le Reifegradprüfung. Weiß ein Unternehmen nicht, wo es steht, ist es schwer zu wissen, wo- hin sich das Geschä smodell entwickeln soll. Anschließend erarbeiten wir gemeinsam eine digitale Vision. Dann eruieren wir bei der Aufstellung einer digitalen Roadmap, welche Schritte bereits vollzogen sind und welche In- itiativen man noch ergreifen muss, um diese digitale Vision zu realisieren. Damit erhält das Unternehmen einen Fahrplan, um erfolgreich die digitale Transformation zu bewältigen. Zurück zur digitalen Reifegradprüfung. Hier beleuchten wir neun Dimensionen: Produkt- angebot, Produktionsprozess, IT-Architektur, Kooperationsstrukturen, Organisation, Stra- tegieentwicklung, Prozessorganisation, Inno- vationskultur und Kompetenzen. Mehrere Key-Player des Unternehmens werden anhand strukturierter Interviewleitfäden zu die- sen Dimensionen befragt. Die Auswertung der Interviews sowie die Analyse der Dokumente, die uns im Vorfeld zur Verfügung gestellt wur- den, führen schließlich zu einer Einordnung in einen von fünf digitalen Reifegraden, in dem sich das Unternehmen aktuell be ndet. Dabei reichen die Reifegrade vom rein tradi- tionellen Unternehmen über das Service-ori- entierte Unternehmen bis hin zur vernetzten, datengetriebenen Organisation. Häu g erleben wir, dass sich Mittelständler erst auf Level 2 be nden, also die Digitalisie- rung nur zur Prozessoptimierung einsetzen, anstatt sie auch für die Ergänzung ihrer Pro- dukte mit digitalen Services zu nutzen. Eine Kultur Strategie People & Organisation > Mindset & Kulturwandel > Leadership-Development > Agile Organisation > Change-Management Technologie Strategie > Digitale Reifegradprüfung > Prozessoptimierung > Digitale Vision > Digitale Roadmap > Digitales Innovationslabor Abb. 1: Die drei Bereiche der Transformations-Beratung Technische Grundlagen > Cloud & IT-Architektur > Collaboration-Solutions > Data & Analytics > IoT & Digital Factory 50 Quelle : CosmoConsult