Page 58 - Handbuch Digitalisierung (2. Ausgabe)

Kapitel 1.7 / Innovationsmanagement in der VUCA-Welt ni kanten Investment in eine Innovation der Geschä serfolg grundsätzlich gewährleistet ist. Verfehlen Boote ihre Ziele innerhalb eines be- stimmten Zeitraums, erfolgt keine weitere Fi- nanzierung. Die gescha enen Assets werden als Lernquelle und Bereicherung für andere Boote und bestehende Initiativen genutzt, die betro enen Mitarbeiter können ihre Fähigkei- ten auf anderen Booten einsetzen. Flöße statt Schnellboote Initiativen, die neue Produktideen voran- treiben wollen, vergleichen wir mit Flößen – denn so fühlt sich der Prozess häu g an: Eine Ra „ HANDBUCH DIGITALISIERUNG Bei Haufe haben wir ein Modell entwickelt, das die Beweglichkeit des Unternehmens und damit seine Innovationskra dadurch steigert, dass das Geschä in vie- le End-to-End-verantwortliche Einheiten organisiert wird. Rower “ Steamer Slipway People Infrastructure Organization Customer 58 Abb. 1: Agiles Lifecycle-Management Quelle Haufe Cruise Ship 10xSteamer