Page 75 - Handbuch Digitalisierung (2. Ausgabe)

HANDBUCH DIGITALISIERUNG Kapitel 2.1 / Abteilung Geschäftsleitung wird zunehmend zum Wissensarbeiter mit einer strategischen Ausrichtung. V Wissensarbeiter können durch die Ver- netzung weltweit lernen und ihre Arbei- ten verrichten. V Mitarbeiter erwarten digitale Kompetenz vom Arbeitgeber. V Suchmaschinen und kognitive Algorith- men beein ussen das Sozial- und Kon- sumverhalten. V Sharing ist en vogue und zieht sich durch viele Lebensbereiche. V Soziale Netzwerke bilden unser gesell- scha liches Umfeld ab. V Der Umgang mit Daten gewinnt an Be- deutung. V Künstliche Intelligenz und kognitive Sys- teme verändern den Arbeitsmarkt. Neue Führungsmodelle und Denkansätze 1. Demokratische Strukturen und Partizipa- tion: Mitarbeiter brauchen den Über- blick über die gesamte Wertschöpfungs- kette, die sogenannte Value-Chain, um innovativ und mit Eigenverantwortung arbeiten zu können. 2. Motivieren und inspirieren: Überreden und Anweisungen durch Coaching er- setzten, Führen ohne Weisungen und Anordnungen, aber mit Vertrauen und Wertschätzung realisieren. 3. Agilität leben: Die Digitalisierung erfor- dert eine schnelle und dynamische An- passung an Veränderungen. 4. Schnellere Time to Market: Mit agilen Produktionsmethoden Lösungen und Produkte schneller auf den Markt brin- gen. Agiles Testen mit Kunden und Part- ner vorantreiben. 5. Disruption: Inkrementelle Innovationen im Kontext von Geschä sprozessen rei- chen nicht mehr aus. Neue Geschä smo- delle radikal andenken durch Umdenken. Neue und o ene Fehlerkultur Entwickeln Sie eine Start-up-Mentalität. Ler- nen Sie aus Misserfolgen und de nieren Sie diese als Weg zum Ziel. Ort und Zeit neu evaluieren Gute Ergebnisse von Mitarbeitern, die das Unternehmen weiterbringen, können durch- aus auch dezentral aus dem Homeo ce er- bracht werden. Agile Projektteams in Konzer- nen arbeiten ohne feste Arbeitszeiten. Silodenken abscha en Bahnbrechende Ideen und neue Geschä smo- delle entstehen meistens abteilungsübergrei- fend durch den Austausch von Erfahrungen. //  Verwandte emen V Internationalisierung beginnt bei der Sprache V Mit Vollgas auf die digitale Überholspur V Changing inking, before Changing ings V Agil arbeiten – aber wie? S. 30 S. 33 S. 38 S. 45 Der Text ist unter der Lizenz CC BY-SA 3.0 DE verfügbar. Lizenzbestimmungen: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/de/ 75 Abteilungen